INTRODUCCION. El propósito del Centro de Estudio e Investigación en Estrategia y Competitividad es efectuar investigaciones que por un lado aborde temas de definición y aplicaciones estratégicas tanto a nivel de empresas como a nivel macro es decir a nivel de ciudad, región y/o país como forma de servir como génesis de un modelo virtuoso de crecimiento económico y por el otro lado descubrir aquellos elementos o factores que condicionan la competitividad, de tal manera que contribuya a mejorar el desempeño de las organizaciones Bolivianas. Un aspecto que el centro de investigación va trabajar es el de descubrir lo que se conoce como "barreras mentales" que se encuentran muy enraizadas en la cultura de distintas regiones y que muchas veces son las verdaderas causas que no permiten el desarrollo de todo el potencial disponible y por ende no les permite ser competitivos y crecer como región. Atacar este frente es quizás un paso inicial para empezar a ser competitivos. En todo momento las actividades del centro tendrán como eje principal consolidar una identidad regional y nacional en un marco de internacionalidad aspectos que hoy se conoce como Globalización. El conocimiento y el desarrollo debe ser un norte para el centro de investigación y es por eso que en esta línea, la generación de talleres, charlas e intercambios de ideas con líderes nacionales o internacionales, van a ser una prioridad para posicionar la idea de competitividad como eje de un crecimiento sostenido. La participación activa de agentes de desarrollo competitivo es fundamental para alcanzar los objetivos estratégicos propuestos, es por ello que la identificación y una permanente interacción de los mismos con el centro de investigación, también se constituyen en una prioridad y en esta línea se hace necesario identificar a:
Va ser función primordial del centro identificar las características competitivas de las empresas y sectores económicos de la región de tal forma de que con el aporte de los agente de desarrollo competitivo, con el aporte del Know How del centro de investigación y las acciones estratégicas aconsejadas se genere un circulo virtuosos de competitividad que finalmente redunde en un mejor nivel y estilo de vida de la comunidad. Cuando hablamos de competitividad la misma no solo la podemos medir desde un enfoque puramente empresarial, puesto que hoy en el nuevo contexto internacional compiten los países, las regiones y las ciudades, de allí la importancia de conocer o bien desarrollar a fondo estos últimos elementos de investigación también. Esto solo es posible si se logra concebir un plan estratégico sea este a nivel de ciudad, región o país de tal forma de poder conocer a fondo las fortalezas o las debilidades que deben trabajarse como así también las oportunidades o amenazas que el contexto regional, nacional o internacional presentan. Sabemos a ciencia cierta que cada lugar tiene sus características que lo hacen único, de tal manera que esa individualidad estructural, étnica, geográfica, social o demográfica es una verdadera ventaja competitiva y como tal debe ser explotada. El desafío entonces es descubrirlas, desarrollarlas, potenciarlas, comunicarlas y explotarlas en forma sustentable, expresando los verdaderos valores que identifican su cultura. Las investigaciones que los centros, fundaciones y/o universidades hoy desarrollan entienden claramente que los factores que influyen sobre la competitividad y la estrategia se debe en una parte importante a los recursos y capacidades que poseen las organizaciones, sin embargo no descuidan la influencia que tiene el entorno sobre las mismas. Otro aspectos que los centro de investigación en temáticas especificas explotan muy bien son las falencias de información imperante en el mercado. Las causas de dichas falencias radican en la ausencia de expertise en la generación de temas que sean de interés y ayuden a una mejor toma de decisiones. En este sentido conocer concretamente el ambiente externo ya sea por sectores o del mercado total de la región objeto de la investigación, conocer concretamente las capacidades y los recursos de que disponen las organizaciones que conforman los sectores y el mercado total, es un punto a favor para el desarrollo y consolidación del centro de investigación en estrategias y competitividad como unidad generadora de soluciones. Finalmente sabemos que el éxito depende del nivel de desarrollo o perfomance es por eso que la composición profesional y técnica del centro apunta a contar con un equipo multidisciplinario de profesionales que posean amplios vínculos y nexos nacionales e internacionales con otros centros de competitividad o similares. PhD. Miguel Galliano |